Fabricio Olivera

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Carrera de karting Internacional de 24 horas en Dubai

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Me acaba de lle­gar la siguiente invi­ta­ción por mail, para par­ti­ci­par de la siguiente carrera. Me parece más que intere­sante, y real­mente ir a Dubai, par­ti­ci­par de la carrera, y todo pago, por esa plata, no parece nada caro.

De todas mane­ras, dado mi nulo pre­su­puesto y mi amplia expe­rien­cia en kar­tings (?), se bus­can aus­pi­cian­tes para finan­ciar mi participación. Sonrisa

Debajo, el mail tal cual:

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Aten­ción pilo­tos de Latinoamérica…

Reci­bi­mos una invi­ta­ción para par­ti­ci­par de las 24 horas de Dubai sobre kar­tings en el pri­mera fecha del tor­neo por equi­pos deno­mi­nado “24 Hours Endu­rance Challenge”.

Lon­gi­tud del cir­cuito: 1204 metros
Cur­vas: 17
Ilu­mi­na­ción noc­turna: FIA appro­ved / Class A
Kar­tings: Sodi RX7
Motor: Honda 4 cilin­dros 390 cc.
Poten­cia: 13.5 HP
Fre­nos: hidráu­li­cos
Edad mínima: 16 años (16 a 18 con auto­ri­za­ción de los padres)
Can­ti­dad de pilo­tos por kar­ting: mínimo 4 / máximo 10
Tiempo máximo por turno: 1 hora
Espa­cio mínimo entre tur­nos para un mismo piloto: 50 minu­tos
Lar­gada de la carrera: 1 de abril de 2011
Final de la carrera: 2 de abril de 2011

El costo total para par­ti­ci­par y for­mar parte del equipo es de 4.300 dóla­res. Este monto incluye TODO, es decir los cos­tos de la com­pe­ten­cia, vue­los aéreos, hote­les 4 ó 5 estre­llas, comi­das, visa­dos y tras­la­dos. Es decir que no hace falta más dinero que éste (El cálculo fue con­fec­cio­nado par­tiendo desde Argen­tina; hacié­don­dolo desde otros sitios el monto segu­ra­mente será algo menor).

Esta­mos habi­li­ta­dos para orga­ni­zar equi­pos no sólo de Argen­tina sino tam­bién repre­sen­tando a dis­tin­tos paí­ses de Amé­rica Latina; en este caso sólo debe­mos empe­zar a tra­ba­jar coor­di­nando tareas para pre­sen­tar más de un equipo.

Un dato adi­cio­nal: no están exclui­dos aque­llos pilo­tos que hayan pasado al auto­mo­vi­lismo mayor de modo que la invi­ta­ción es amplia­mente generalizada.

Si la invi­ta­ción es de tu inte­rés, comu­ní­cate urgente con­migo.

Car­los Mayer

(rio4qq@yahoo.com.ar)

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La increíble historia de Vivian Maier

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En el 2007, un flaco de 26 años com­pra en una subasta como 30.000 nega­ti­vos de fotos (si, para que nadie sabe, pero los compra).

 

Cues­tión que se le da por esca­near­los, los publica en un blog de foto­gra­fía para ver si las fotos eran bue­nas o no, y al dia siguiente tenia 200 mails pidiendo datos, ofer­tas de com­pra, etc etc. tras lo cual se larga a com­prar el resto de las cajas que tenían los nega­ti­vos, y se hace con 100.000.

 

La fotos son real­mente bue­nas, y eso que solo tiene reve­la­das unas pocas miles,

Acá el video con la his­to­ria y fotos de Vivian, fotó­grafa ama­teur que dis­fru­taba de sacar fotos en la calle durante sus ratos libres, y la del flaco, que ya hizo un par de expo­si­cio­nes y se va a lle­nar de plata como que siga así.

 

 

Como quien dice, este mucha­cho se encon­tró un pequeño tesoro, o una gran bolsa de residuos.

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Los Community Manager existen porque las empresas no son 2.0

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http://www.inkulte.com/blog/wp-content/uploads/community-manager.jpg

Estaba leyendo un link que publi­ca­ron en Face­book sobre “que son los Com­mu­nity Mana­ger” escrito en “Tren­Di­gi­tal”.

 

La cues­tión es que comien­zan a expli­car que el CM (Com­mu­nity Mana­ger) o “Ges­tor de Redes Socia­les” es el antaño ges­tor de los foros y comu­ni­ca­cio­nes que lle­ga­ban por mail a la com­pa­ñía, y que ahora él, o un equipo lide­rado por este, se encar­gan de toda la pre­sen­cia de la empresa en “la red”.

 

Cierto, muy cierto, pero, ahí me pico el bichito: las empre­sas siguen cre­yendo que Inter­net y las redes socia­les online siguen cre­yendo que esto es solo un nuevo canal de comu­ni­ca­ción, una sim­ple “ten­den­cia”, donde tie­nen que estar, y punto.

 

El pro­blema de que las empre­sas no sean 2.0 es jus­ta­mente el Com­mu­nity Mana­ger. Por que ? por­que el con­cepto de Inter­net 2.0 es el mismo que el de Humano 2.0 (el hom­bre social), y el con­cepto de Empresa 2.0 debe­ría ser tam­bién ese, el de Empresa Social, y no un encar­gado de lle­var las cosas hacia afuera.

 

A ver, es el CM un Direc­tor al nivel del Direc­tor de Finan­zas o de Mar­ke­ting ? NI SOÑANDO !! con suerte si en alguna gran empresa es un Gerente, segu­ra­mente depen­diendo del área de Mar­ke­ting. Ergo, en un canal más de acción de mar­ke­ting, y no parte de la cul­tura de la empresa.

 

Una ver­da­dera empresa 2.0 debiera tener hori­zon­ta­li­dad, y un CM que reporte direc­ta­mente al presidente/dueño de la empresa, y que tenga “refe­ren­tes” en cada área, o mejor, que cada área tenga como parte de las fun­cio­nes de su gente la “ges­tión de los con­te­ni­dos online” y que el CM sea como mucho el que dis­pone las reglas de eti­queta para la comu­ni­ca­ción de la empresa.

 

Mien­tras el tipo de fac­tu­ra­ción no sepa lo que pasa online, o el de el área téc­nica siga aten­diendo el telé­fono y esté ajeno al “ruido” (a.k.a. buzz) que haya en la red sobre su tra­bajo, va a dar casi lo mismo que man­den car­tas a los clien­tes, o mails, siem­pre van a estar a días o sema­nas del ruido que pro­voco su cliente, y esa no es la idea de velo­ci­dad que trae apa­re­jada la red social.

 

He dicho lo que pienso, si no estas de acuerdo o lo ves de otra manera, te agra­dezco que lo comentes.

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Canción de la bandera

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Hace unos días fue el cum­ple de uno de mis hijos, y me quedé para can­tarle el “cum­plea­ños feliz” en la entrada de jar­dín, luego de que can­ta­ran la can­ción de la ban­dera, que ya cono­cía pero no recor­daba, y menos recor­daba aún lo que me emo­cio­naba escu­charla can­tar por chi­cos de 3,4 y 5 años.

Acá la letra, y en cuanto pueda, el audio de los chi­cos. Mien­tras, para que pue­dan tener una idea mas aca­bada, es con la música de “Dulce Daniela” de Víc­tor Here­dia (escu­chalo acá)

Ella fla­mea

Ella fla­mea allá en lo alto,

ella ilu­mina el sol

y va pin­tando toda la patria

con todo su color.

Es mi bandera

yo la defiendo

Bel­grano la creó

Y un poqui­tito de azul celeste

nació del corazón.

Te nece­sito dulce bandera

yo te pro­meto amor

y defen­derte toda la vida

cui­dando nues­tro color

y defen­derte toda la vida

cui­dando nues­tro color

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Alerta de seguridad urgente de Microsoft

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Esto llegó recién por mail a tra­vés de Micro­soft. A pres­tarle atención

Esti­mado Socio:


Lamen­ta­mos moles­tarlo para infor­marle sobre un nuevo bole­tín de segu­ri­dad que ha sido libe­rado (fuera de pro­gra­ma­ción) el día 2 de Agosto de 2010. Hemos deci­dido salir de la pro­gra­ma­ción habi­tual (segundo mar­tes de cada mes) debido a que hemos detec­tado inten­tos de explo­ta­ción de esta vul­ne­ra­bi­li­dad y cree­mos fir­me­mente que esta actua­li­za­ción fuera de pro­grama es la mejor deci­sión para ayu­dar a pro­te­ger a nues­tros clien­tes y socios.

Esta actua­li­za­ción se cen­tra en una vul­ne­ra­bi­li­dad de segu­ri­dad en todas las edi­cio­nes sopor­ta­das de Win­dows XP, Win­dows Ser­ver 2003, Win­dows Vista, Win­dows Ser­ver 2008, Win­dows 7, y Win­dows Ser­ver 2008 R2, las cua­les ya han sido explo­ta­das por ata­ques de malware.

Es impor­tante men­cio­nar que hasta este momento no se han detec­tado o repor­tado ata­ques en Amé­rica Latina.


RESUMEN EJECUTIVO DEL BOLETIN

Iden­ti­fi­ca­dor del Bole­tín

Bole­tín de Segu­ri­dad Micro­soft

Rating de Seve­ri­dad Máxima

Crí­tico

Impacto de la Vulnerabilidad

Eje­cu­ción de Código Remoto

Requi­sito de reinicio

Esta actua­li­za­ción requiere de reini­ciar el Sis­tema Operativo.

Afec­ta­ción de  Software

Win­dows XP, Win­dows Ser­ver 2003, Win­dows Vista, Win­dows Ser­ver 2008, Win­dows 7, y Win­dows Ser­ver 2008 R2.

Nota: La infor­ma­ción refe­rente al soft­ware enlis­tado es un resu­men. Le pedi­mos que para mayor infor­ma­ción se refiera al Web Page de Noti­fi­ca­cio­nes Avan­za­das lis­tado abajo para mayo­res detalles.

La ver­sión com­pleta del Bole­tín de Segu­ri­dad Avan­zado pro­gra­mado para Agosto 2 puede ser con­sul­tada en http://www.microsoft.com/technet/security/bulletin/ms10-aug.mspx.

Recur­sos rela­cio­na­dos con esta alerta

· Micro­soft Secu­rity Res­ponse Cen­ter (MSRC) Blog: http://blogs.technet.com/msrc/

· Micro­soft Secu­rity Research & Defense (SRD) Blog: http://blogs.technet.com/srd/

· Micro­soft Malware Pro­tec­tion Cen­ter (MMPC) Blog: http://blogs.technet.com/mmpc/

· Micro­soft Secu­rity Deve­lop­ment Lifecy­cle (SDL) Blog: http://blogs.msdn.com/sdl/

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